La mia consulenza accompagna il management aziendale a tutti i livelli: dal supporto nella definizione delle strategie di sviluppo, all’implementazione, anche operativa, di nuovi sistemi gestionali.

Mi focalizzo sui risultati e sulla misurazione delle performance e condivido gli obiettivi delle aziende per garantire la massima efficacia nei nostri interventi.

I principali obiettivi di questo nostro servizio sono quelli di analizzare e ridurre i tempi di lavorazione, nonché migliorare le condizioni generali del lavoro al fine di ottenere una produttività ed un rendimento sempre maggiori.

A tali scopi vengono utilizzate tecniche avanzate di analisi e sviluppo per l’ottimizzazione dei processi, con particolare impegno per i seguenti obiettivi:

• Riduzione del costo di realizzazione o di lavorazione del prodotto finito.
• Miglioramento dei flussi produttivi, eliminazione di soste superflue del prodotto in lavorazione.
• Ammodernamento del parco macchine e delle attrezzature di produzione al fine di renderle più efficienti e soprattutto reversibili.
• Miglioramento delle condizioni di lavoro eliminando fatica e disagio, ottimizzando l’ergonomia delle singole postazioni di lavoro.
• Ottimizzazione dell’utilizzo delle materie prime e recupero/abbattimento degli scarti.
• Miglioramento degli standard qualitativi di semilavorati e prodotti finiti.
• Standardizzazione dei processi produttivi, definiti a valle delle varie ottimizzazioni svolte.